為加強總公司直營(yíng)項目管理，落實(shí)總公司2023年工作任務(wù)，3月9日，咸陽(yáng)建工召開(kāi)總公司直營(yíng)項目管理工作推進(jìn)會(huì )，領(lǐng)導班子成員、中層正副職及項目經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )上，學(xué)習傳達了“總公司直營(yíng)項目管理辦法 (試用) ”和“關(guān)于成立咸陽(yáng)新投便民綜合樓項目綜合檢查工作小組的通知”。

    黨委書(shū)記董事長(cháng)周耀志同志與咸陽(yáng)新投物產(chǎn)管理有限公司便民綜合市場(chǎng)樓工程項目經(jīng)理李科利簽訂目標責任書(shū)。

     咸陽(yáng)新投物產(chǎn)管理有限公司便民綜合市場(chǎng)樓工程項目主管領(lǐng)導盧建春同志、項目部經(jīng)理李科利同志以及總公司綜合檢查小組成員代表羅小寧同志分別作出表態(tài)發(fā)言。

他們在發(fā)言中表示為更好的推進(jìn)直營(yíng)項目管理，堅決聽(tīng)從公司黨委組織指揮，服從公司安排，從公司利益出發(fā)，認真落實(shí)直營(yíng)項目管理制度，在實(shí)踐中不斷完善，全力以赴為總公司直營(yíng)管理工作奉獻自己的力量，使公司的直營(yíng)項目管理走向規范化。

總公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周耀志同志作重要講話(huà)

他講到我們召開(kāi)的這個(gè)直營(yíng)項目管理工作推進(jìn)會(huì )，是在新班子上任后首個(gè)直營(yíng)項目正式開(kāi)工建設前的一次重要會(huì )議，目的只有一個(gè)，就是為了開(kāi)好頭、起好步、壓實(shí)擔子、明確責任，讓項目管理的各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。他強調：一、明確目標，統一思想，提高團隊 凝聚力；二、合理安排工期，確保施工進(jìn)度；三、強化 質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破； 四、安全管理要有創(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故；五、節約施工材料，降低 生產(chǎn)成本；六、立足一線(xiàn)，通力合作，順利完成各項生 產(chǎn)任務(wù)。

2023年各項工作任務(wù)已經(jīng)明確，大家要按照本次會(huì ) 議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)好直營(yíng)項目管理的各項工作，認認真真的履行好崗位職責。以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以輝煌的業(yè)績(jì)推動(dòng)咸陽(yáng)建工高質(zhì)量發(fā)展再上層樓！